6月12日，四年一度的足球盛事——世界杯戰火重燃。球場內，32支參賽球隊整裝待發，為最終擎起大力神杯而奮力角逐。球場外，億萬球迷用一個個不眠之夜詮釋著對足球的瘋狂與熱愛。而與熱血沸騰的足球比賽相呼應的是，一場針對世界杯的體育營銷大戰正狼煙四起。
就企業而言，任何品牌的傳播活動都希望成為用戶目光最聚集的地方。諸如世界杯、奧運會、NBA等體育活動，既是消費者的饕餮盛宴，也是品牌傳播的絕佳展示平臺。因此，在世界杯這個的舞臺上，世界知名企業紛紛排兵布陣，希望打出一場漂亮營銷戰。
事實上，體育營銷作為企業與消費者之間互動的有效載體，不僅能夠影響消費者的購買行為，更能夠加深其對企業品牌、文化的認知。可以說，體育擁有改變世界的力量，而體育營銷則擁有改變品牌的力量。數據顯示，世界杯這類大型體育對品牌提升影響力十分明顯，對品牌年輕化、活力化效果顯著，能夠賦予品牌強大的生命力，這也是大量企業鉚足勁、下重手進行體育營銷的主要原因。
為了與世界杯進行深度融合，各國企業紛紛根據自身品牌訴求和產品定位，采取了不同的營銷措施，包括贊助組委會、球星代言、贊助球隊、抽獎游巴西、植入賽中賽前熱門節目等等。在這場營銷爭奪戰中，中國自主品牌異軍突起。其中，海爾的體育營銷策略與表現，就尤為值得玩味——借助電視端、微信平臺、微博等渠道，積極打造線上、終端、移動化的多平臺主場。
早在世界杯開幕之前，海爾就成為“2014年CCTV激情巴西互動合作伙伴”，這標志著海爾將圍繞“互動”開展一系列營銷活動。近年來，海爾早已品嘗到了體育營銷的甜頭。2008年奧運會、2010年世博會、2010年南非世界杯，都有海爾的活躍身影。在此次世界杯期間，海爾借助央視王牌欄目《豪門盛宴》、《我愛世界杯》以及賽事直播中場評球、上午精編時段內以口播、字幕及二維碼，與觀眾進行多維互動。其中，《我愛世界杯》晚間節目通過海爾60吋大屏智能電視作為電子沙盤，為觀眾現場講解球隊戰術和陣容，讓節目演示效果更為直觀。而海爾主推的模塊化電視等戰略產品也與世界杯比賽實現了完美融合。
海爾一直希望通過有溫度的體育營銷方式和人性化的產品，與消費者進行互動、溝通，分享精彩智慧生活。例如，在收看《我愛世界杯》的同時，不少球迷不想錯過其他頻道的精彩賽事節目，而海爾模塊化電視就能為此提供有效解決方案，其“電視聚”功能可以實現同屏瀏覽多個頻道當前播放內容，不用來回換臺就將精彩比賽一網打盡。不僅如此，模塊化電視還能夠主動推送世界杯熱播節目，節約了觀眾篩選和調換頻道的時間。
在業內專家看來，此次海爾與世界杯的深度融合，有力彰顯了海爾“交互為王”的營銷新思維，并在銷售業績上斬獲靚麗的成績單。通過體育營銷，海爾的品牌美譽度和品牌影響力不僅能夠繼續提升，還能在短時間內為終端銷售提供強大推動作用。以海爾模塊化電視的營銷為例，世界杯互動營銷既能讓消費者在感受足球激情的同時，還能充分展示模塊化電視的產品魅力;其曝光率和知名度不僅能夠搶占主流媒體的核心注意力資源，實現對消費人群覆蓋的最大化，還能有效提升市場銷售業績。
當然，誠如營銷專家分析所言，諸多品牌都覬覦世界杯的光環效應。但是，與世界杯這種全球性的賽事合作或者贊助是一把雙刃劍。用得好，則所向披靡;用不好，則傷及元氣。因為動輒成千萬上億的投入，是否在賠本賺取吆喝，是否取得了預期的市場效果，個中滋味，廠商冷暖自知。因此，在這場萬眾期待的視覺盛宴上演之際，眾多品牌悄然掀起新一輪世界杯體育營銷鏖戰，成敗的關鍵則在于火候的拿捏。
毋庸諱言，早期產品與消費者之間常常是弱連接關系，消費者在完成購買動作之后，產品生產企業與消費者之間就彼此無涉，二者的聯系僅僅停留在買賣階層。但在互聯網階段，傳統產業的產品想要擁有自己的擁躉，不僅要有過硬的產品質量，同時還需要親和力，兩者缺一不可，產品“高高在上”的時代已然過去。就世界杯營銷而言，企業希望將球迷轉化為自己品牌的忠實擁躉，既能帶來品牌美譽度，也能提升產品銷量。如果能夠嫻熟地利用世界杯這個信息爆點，用戶就會主動關注與世界杯相關的任何信息，企業就能實現品牌與娛樂的完美融合。在這方面，海爾利用世界杯平臺的交互創意未來也許會成為一種新的模式。
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