萬科亮相米蘭世博會，成為世博163年歷史上首家以海外獨立建館形式參展的中國企業。3月4日下午，2015米蘭世博會萬科館新聞發布會在北京意大利駐華大使館召開。圣象集團執行總裁郭輝應邀出席本次活動，并代表圣象集團與萬科簽約，成為米蘭世博會萬科館合作伙伴。
這一身份對于圣象集團兩大戰略——綠色產業鏈和國際化戰略，又有多大的推動作用?
綠色環保，攜手共進
相關統計表明，中國每建成1平方米房屋，約釋放碳0.8噸，這說明低碳建筑已經成為國際建筑界主流發展方向。另一方面，能源逐步短缺也使低碳建筑受到更多關注。
在低碳建筑領域，萬科十多年來矢志不渝進行探尋，超過百項綠色建筑專利技術成就，已在業界樹立起標桿者形象。
不僅如此，“綠色標桿”萬科還借助世博會充分傳揚低碳環保理念。在2010上海世博會，萬科曾以“2049尊重的可能”為主題，使用麥秸稈作為主要建筑材料，傳遞了對自然的尊重。在2015年米蘭世博會，萬科館以“食堂”館生動闡釋“給養地球，生命的能源”主題。
在萬科看來，食堂所代表的并不僅僅只是一個用餐的場所，萬科館試圖以食堂為切入點，展示和關切在高速的城市化過程中，空巢老人、留守兒童的真實狀態以及因為人與人之間的疏離感、孤獨感愈發嚴重而引發的社會問題。
從宏觀角度來看，這些社會問題和當下生存環境，都屬于亟待解決的民生問題。作為米蘭世博會萬科館合作伙伴、中國房企500強首選品牌、中國地產金磚獎最佳供應商，圣象一直對生存環境盡著不懈努力。具體而言，圣象將綠色理念深深地根植于產業鏈的每個細節，貫穿林業資源、基材、工廠、研發、設計、營銷、服務等七大環節，建立了一條完整的綠色產業鏈，同時也打造了一條全程品質自控的品質鏈。
隨著圣象“綠色產業鏈”影響力日益廣泛，這讓圣象成為金地集團、招商地產、九龍倉等幾十家知名房企戰略合作伙伴。
在上游資源和下游服務的大環保和健康、綠色品質的小環保之間，圣象找到了一個平衡發展模式。從上下游深入整合來看，這不僅可以降低成本，還能具備統一的高品質和低能耗標準，對整個房地產業可持續發展具有無可替代的價值。
世界圣象，國際風范
相對圣象在國內房地產領域一番作為，實際上圣象國際化戰略也早已挺進海外市場。
早在2004年，圣象集團就斥巨資與美國波頓公司合作建成世界一流的圣象(河源)E0級健康基材生產基地。2005年，圣象前后與瑞典康樹以及美國安德森結為戰略合作伙伴，將三層實木地板與多層實木復合地板引入中國。2008年，圣象與美國Home Legend及韓國地板分銷商簽署了收購協議，實現了在美國與韓國的銷售網絡布點。2011年，圣象集團與日本最大的建材分銷商JK Group建立戰略合作。
引人啟發的是，圣象推進國際化戰略并不僅僅在于建立通常意義上的戰略合作伙伴關系。其還以“不破不立”的創新型“逆向OEM思維”打破“進口商品引渡者”商業模式，給歐洲地板工廠下單，讓其為中國品牌進行生產。這極大突破當時各大行業風格，更使其成為當年第一家逆向OEM企業。
從更為宏觀角度來看，圣象國際化戰略呈現出一種多元化發展態勢，比如從國外引進技術并且創建高水準生產工廠，與歐美知名品牌合作、在歐洲開創高科技研究中心，匯集國內外設計力量打造時尚潮流云設計平臺。
如今，圣象足跡已行至五大洲33個國家和地區，商務合作伙伴達到55家，這表明圣象國際化戰略實現了圣象產業鏈和品牌在海外市場的雙重延伸。進一步看，隨著輻射全球的圣象國際化戰略圓形藍圖變成現實，一個“世界圣象，國際風范”高端形象也隨之進入更多消費者心中。
由此可見，合作2015米蘭世博會萬科館將會成為圣象推動國際化戰略一大契機，在此次全球盛事上展望“全球一體化產業鏈布局、打造全球一流 家居 品牌”，讓圣象以更快步伐走向全球領域。
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