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訪東易日盛:家裝公司上市 誰將獲利
發(fā)布時間:2014-2-28 9:31:44   來源:北京青年報    編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  東易日盛裝飾集團于2014年2月19日在深交所掛牌上市的消息近來引發(fā)關注,當日股價高歌猛進并漲停的表現(xiàn),讓很多人“刮目相看”。但同時,各 種議論和疑問不絕于耳。 家裝 公司上市,是不是為圈錢?上市之后對消費者和行業(yè)將有什么影響?勞動密集型的 家裝 行業(yè),問題多、投訴多,一個消費者家里裝修的 風吹草動,說不定影響股價,基于此,不覺得上市風險太大?對于 家裝 消費者而言,選擇上市公司給家里裝修,圖它些什么?帶著疑問,北京青年報《廣廈時代》對 東易日盛董事長陳輝進行了專訪。

  有比“圈錢”更重要的事

  面對“上市為圈錢”的說法,東易日盛董事長陳輝稱:“一些人這么想可以理解,因為確實有人這么干。但是東易日盛不缺錢,在自有資金充足的情況下,上市是主動尋求約束和規(guī)范,同時在另一個高度上創(chuàng)造價值。”

  很 多人覺得企業(yè)的“標準化經營”無非是“圈錢”的借口,陳輝表示,這種說法是對資本市場的誤解。作為上市公司,是要對募集來的資金負責的。“錢到我們手里, 我們就肩負了很大的責任,要讓它增值,而不是裝進自己的兜里。相比之下,更重要的是,它打開了資本世界的一道門。進了這道門,第一你要規(guī)范,第二你要透 明,第三你上了一個臺階,公信力就提升了。另外,你對高端人才的吸引力大幅提升,這些對企業(yè)發(fā)展都十分重要。”

  對于如此表達會不會 被理解為“唱高調”,陳輝進一步表示,東易日盛的理想中,有比圈錢更重要的事,為客戶創(chuàng)造價值。所謂圈錢看怎么理解,圈了錢裝兜里不花,圈了錢跑路,這是 一種。讓錢增值,讓股民獲利,同時公司得到發(fā)展,甚至帶動行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,最終讓消費者獲利,這是上市的目的和價值。”

  把 家裝 這件事做得更透明

  隨 著人們收入的增加、視野的開闊,越來越多的人開始追求生活品質,對于居住環(huán)境、 家居 裝飾的需求和標準也越來越高。因此,“ 家裝 ”這件事在人們心中的重要性 不斷提升。然而,經歷了近二十年的發(fā)展, 家裝 市場依然魚龍混雜、競爭激烈,游擊隊此起彼伏、品牌集中度不高的現(xiàn)狀,使得這一行業(yè)在擁有廣闊市場的同時,也 面臨著巨大的挑戰(zhàn),缺少透明度、誠信度,是諸多消費者對 家裝 行業(yè)的一貫印象。可以說,人們并不理解,業(yè)務由一個個如戰(zhàn)場般不斷變化面貌的工地積累起來的家 裝公司,和上市這件極具規(guī)范性以及約束色彩的事情,到底如何扯上關系。

  “人們的疑問可以理解,這也是需要每個 家裝 公司逐漸想明白的事情,也恰恰是東易日盛十年上市之路上著力在做的,就是說,從內部管理規(guī)范化延伸到一線 家裝 規(guī)范化,讓 家裝 規(guī)范起來,透明起來。”陳輝表示。

  沒有幾個 家裝 公司敢“裸”給大家看

  “相 對規(guī)范的 家裝 公司或者說是知名品牌,市場占有率并不高,這些公司對市場和消費者形成的規(guī)范化影響也常常是力不從心。”作為上世紀90年代最早一批投身 家裝 的領軍人物,東易日盛董事長陳輝依然保持著“技術控”的狀態(tài),“我們是從工裝領域進入 家裝 ,從開始就認為 家裝 領域應該有品牌,但是 家裝 是大眾消費類服務行 業(yè),需要一對一和消費者打交道,不抓質量細節(jié),不替消費者著想,消費者不會買單。”

  但有意思的是, 家裝 行業(yè)一直有著“洗牌”之說, 但一直未形成洗牌之勢。品牌公司不斷尋求變化、擴展業(yè)務的同時,一個個“船小好調頭”的 家裝 中小企業(yè)也陸續(xù)誕生,同時,常被斷定“難以生存”的品牌也還在 “活著”。因而,所謂正規(guī)公司品牌企業(yè)的市場占有率并未在十幾年中有什么顯著提升。

  “活著并不是那么難,但好好活著的 家裝 公司是鳳毛麟角。通過上市,讓公司‘裸’給大家看,業(yè)務透明,財務稅務透明,主動適應規(guī)范和約束,是為最終的 家裝 產品和服務趨向完美。”

  【愿望】

  做公眾公司 為股民打工

  十 年之前,東易日盛就踏上了“上市”這條漫漫長路,這期間有過思路轉換,經歷IPO兩次停擺,A股步履維艱。陳輝說:“總裁楊勁是我太太,但公司創(chuàng)始就有規(guī) 矩,不做家族企業(yè)。”在資本市場的規(guī)則面前,這并不是一個堂而皇之的說辭,“雖然我是董事長,但已經不是嚴格意義上的‘老板’了。‘股民’是一個公眾的概 念,以前是別人給我打工,現(xiàn)在是我給股民打工。成為公眾公司,就得透明,接受行業(yè)的監(jiān)督,‘裸’給大家看。”然而,上市是把雙刃劍。不僅要曝光在監(jiān)管之 下,創(chuàng)始股東的權利也大幅縮減,且需謹慎應對風險。對此陳輝認為,董事會的存在減少了錯誤決策的概率:“規(guī)則是通用的,價值是公允的,身處更高的平臺,隨 時可以募集資金,企業(yè)間合作也變得更加方便可靠。”

  當初,在做股權分置改革時,東易日盛沒有補一分稅錢。“對于規(guī)范的公司而言,上市是件好事。”陳輝說,沒有覺得“規(guī)矩”是一種負擔,反而成為了習慣。

  【預言】

   家裝 前景

  與房地產“正相關,大錯位”

  據(jù) 《中國建筑裝飾行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》預測,2015年,中國 家裝 產值達1.2萬億元,年平均增長速度為4.9%。不難看出, 家裝 市場發(fā)展空間巨 大。然而 家裝 行業(yè)魚龍混雜、品牌集中度并不高。加之近幾年國家政策調整直接作用于房地產行業(yè),令很多人擔憂,認為房地產行業(yè)的增速減緩會對 家裝 行業(yè)有隨之 而來的負面影響。對此,陳輝表示, 家裝 行業(yè)和房產行業(yè)“正相關,大錯位”。“正相關”意味著房產與裝修的上下游關系,然而裝修市場大部分是存量房,隨著消 費升級,老化的精裝房也需重新裝修。因此當下的房地產形勢與真正需要進行裝修的房子在時間上是“大錯位”的。

  不同于工裝行業(yè), 家裝 公司提供的是消費類服務,因此不僅有品牌溢價,還與消費升級密切相關。為了進一步發(fā)展,提高創(chuàng)新水平、增強可復制性尤為重要。

  【Q&A】

 Q:北京青年報《廣廈時代》

  A:東易日盛董事長陳輝

  Q:對于 家裝 ,人們看重的更多是價格、安全、環(huán)保等因素,東易日盛上市后能夠為消費者帶來的最大好處是什么?

  A: 上市之后,格局、視野都會發(fā)生一定的變化。目前我們已經有了一個研發(fā)計劃,準備把產品不斷升級,從 家裝 的各方面,甚至延伸到生活領域。這種產品和服務的升 級都會給消費者帶來好處。從眼前來看,上市對于企業(yè)本身、對于整個行業(yè),以及建材業(yè)來講,我們都會不斷提升性價比,另外,我們更有資金和人才的實力,來開 發(fā)像“速美集屋”這樣的產品,讓更多的人享受到優(yōu)質的服務。當然,最直接的就是保障性進一步提升了。敬畏消費者了、敬畏市場。

  Q:上市后東易日盛的具體目標和計劃是什么?

  A:進入資本市場,就意味著未來的很多東西都不再是自己從零做起,能夠借助資本的力量整合行業(yè)的資源是十分必要的。這不僅用高收益回饋了股民,在整合資源的同時,用自身的規(guī)范影響其他企業(yè),使更多的消費者享受到規(guī)范、有品質、有價值的產品和服務。

  上 市加快了企業(yè)擴張的速度,市場占有率會不斷提升,有充足的資金去提升產品的質量和服務的水平,競爭力、性價比也會隨之提升。談到未來,陳輝表示,東易日盛 將著力加大網(wǎng)絡布局、加速品類擴張。面向中高端市場的A6原創(chuàng)設計、“速美集屋”以及針對高端豪華別墅“睿筑”等品牌已自成體系,將逐漸打開市場、步入正 軌,同時也將有軟裝作為獨立業(yè)務面向消費者。

  同時, 家裝 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務已經在著手籌備中,從B2C轉型為C2B是著力點。其中重要的是,利用互聯(lián)網(wǎng),與消費者深層互動,正向獲取他們的需求,從而指導 家裝 產品方向等。

  Q:隨著東易日盛的上市,會對行業(yè)產生什么樣的影響?如果帶動了業(yè)內其他企業(yè)走上上市之路,會不會有更多的顧慮?

  A:直白一點講,如果更多企業(yè)上市了,大家都規(guī)范了,我們的競爭是不是就更公平了?在一個公平、規(guī)范的環(huán)境內競爭,對提升企業(yè)自身競爭力也十分有好處。因為現(xiàn)在的局面是,很多 家裝 公司的競爭力都被“不規(guī)范”削弱了。這個也是行業(yè)現(xiàn)在存在的問題。

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關鍵字:東易日盛 家裝公司
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