精品视频第一页_国产精品成人一区二区_国产一卡2卡三卡4卡免费网站_暴力强行进如hdxxx_久久人人爽人人爽_男女xx

　　僅僅一兩年時間，空氣凈化器行業(yè)已經(jīng)實質(zhì)性進(jìn)入紅海。

　　不難親身感受到2014年空氣凈化器的激烈競爭態(tài)勢、行業(yè)洗牌大戰(zhàn)來臨的緊張氣氛。大量品牌快速進(jìn)入這個市場，新聞媒體報道鋪天蓋地，新品發(fā)布價格一次比一次低，迅速把行業(yè)利潤從天花板拉到了地板。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獵豹以及小米也相繼發(fā)布了千元檔位的空氣凈化器，林央也發(fā)布了推廣價為899元的孕嬰版空氣凈化器F05，這個推廣價還是相當(dāng)優(yōu)惠的，直接把幾千元機(jī)的性能拉低到了不足千元的價格。使消費(fèi)者受益，也反映了市場競爭的激烈程度。

　　其中，林央空氣凈化器F05，宣傳較少，其主要優(yōu)點是用了3M HEPA濾網(wǎng)、超強(qiáng)的除病菌能力、做工用料最足、在安全環(huán)保防輻射方面為孕婦嬰兒做了優(yōu)化設(shè)計、功能全面;雖不支持手機(jī)APP功能，但是林央這一款的性價比無疑也是最高的。

　　而獵豹空氣凈化器，優(yōu)勢是采用了3M HEPA濾網(wǎng)、外觀新潮、空氣監(jiān)測精準(zhǔn)、比較靜音，但是其它功能過于簡單，也不具備除病菌能力。但這已經(jīng)足夠具備較強(qiáng)的市場競爭力。

　　至于小米空氣凈化器，其優(yōu)點是風(fēng)量和CADR較高、比較人性化，但是缺點是噪音極大、濾網(wǎng)普通、也不具備除病菌能力。小米空氣凈化器優(yōu)勢和劣勢都很極端，在媒體上和消費(fèi)者之中爭議最大，綜合來看，性價比略低于前面兩款。但根據(jù)小米的市場營銷能力，人氣應(yīng)該足夠。近來，大量媒體報道小米“抄襲”了某空氣凈化器，倒也為小米賺足了眼球。

　　但不管怎么來說，三款空氣凈化器都具備很高的性價比，不到一千元的價格，卻堪比市場上幾千元的產(chǎn)品，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。在這之前，一些“大品牌”的產(chǎn)品動輒幾千元，賺了個盆缽滿滿，利潤率太高，就不會太長久?？梢赃@么講，現(xiàn)在市場上賣幾千元的、性能又不比上述三款更有優(yōu)勢的產(chǎn)品，以后就難賣了，除非也把價格降下來。因為消費(fèi)者會快速的了解這個行業(yè)、這些產(chǎn)品，會慢慢的成熟起來，消費(fèi)者不會再為高利潤買單。甚至還有些商家明目張膽的以次充好、忽悠消費(fèi)者，以后會越來越行不通了。

　　但是在幾乎所有的電器實體商場，價格戰(zhàn)的硝煙似乎還沒有波及到這里。大量4000~8000的高價機(jī)，還擺在那里。雖然乏人問津，但是似乎還要硬撐下去。

　　據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，空氣凈化器2013年市場規(guī)模同比上漲90%以上，2014年1-5月同比增幅分別超過80%，遠(yuǎn)超其他家電品類。據(jù)咨詢公司預(yù)計，2014年市場規(guī)模將會突破200億元。歐美發(fā)達(dá)國家的空氣凈化器在上世紀(jì)80年代用了10年時間快速增長，達(dá)到了約15%~25%的市場普及率。在跨越式發(fā)展的中國，完成這個數(shù)字可能僅僅用四五年的時間。有機(jī)構(gòu)預(yù)估，未來幾年，中國的空氣凈化市場規(guī)模還將保持高速增長，五年后將達(dá)到1500億元以上。

　　而且，比起歐美發(fā)達(dá)國家，中國的空氣質(zhì)量更差，預(yù)計未來二十年都難以得到根本性的改變。 當(dāng)年倫敦霧霾和洛杉磯霧霾，都治理了五十年以上。中國即使是跨越式發(fā)展，沒有二十年也是治理不好的。因為環(huán)境治理的根本是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個逐漸改變的過程，難以短期一蹴而就。

　　但如果僅僅看這些數(shù)字，來決定是否進(jìn)入這個行業(yè)，那就很容易做出錯誤判斷。2014年，大量的空氣凈化器廠商庫存積壓、利潤下降，一句話就是，做空氣凈化器不賺錢了。因為競爭者數(shù)量的膨脹速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場規(guī)模的膨脹速度，使得各個商家展開渾身解數(shù)，價格戰(zhàn)也正式開始了。倒是那些做空氣凈化器濾網(wǎng)、傳感器的廠商轉(zhuǎn)的盆缽滿滿。

　　對于生產(chǎn)制造商和品牌商，如果2014年還沒進(jìn)入行業(yè)的，就不要再進(jìn)來了，藍(lán)海已變成紅海。這個市場，已經(jīng)快被玩壞了。還有前些年就開始做空氣凈化器的廠商和品牌，當(dāng)時已外銷為主，現(xiàn)在大都轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。外銷的型號，外觀和結(jié)構(gòu)上一般都不符合國人的口味。如果這種廠商2013年沒有轉(zhuǎn)型、沒有根據(jù)中國市場推出幾款新品，那現(xiàn)在也錯過機(jī)會了。但是，零售商和渠道商，還是可以進(jìn)入這個行業(yè)的，未來的市場規(guī)模還會大幅度膨脹。

　　現(xiàn)在一些品牌已經(jīng)形成了一個初步的市場格局，但是幾年后可能會有較大的變化，因為現(xiàn)在的模式將來會過時。未來的路在哪里?一定是要根據(jù)用戶群體做細(xì)分定位，精確滿足用戶的不同需求，并降低通路成本，維持正常利潤，回歸商業(yè)本質(zhì)。對于作為消費(fèi)者，樂于見到這些變化，以后不需要再花一些冤枉錢，就可以買到呼吸健康了。