隨著市場銷售步入淡季，家電業本該默默地走過2014年的尾聲，但隨著口水戰、價格戰、保命戰等輪番上演，今年的冬天注定難以平靜。
圣誕節前夜，家電圈幾乎被董明珠在格力全國經銷商大會上的內部講話刷屏。董明珠對海爾、美的、TCL、志高、海信科龍、奧克斯等競爭對手逐一痛陳，同時狠下軍令，2015年一定要在空調界清場。
空調老大格力的發狠并非無風起浪。如今空調界的競賽，已從單打獨斗，走向抱團取暖，從同業競爭，轉向跨界爭霸。
過去二十年中，家電中風光無限的空調三巨頭，彩電六君子，都是踩著別人的肩膀，甚至是從死人堆中掙扎出來的，但如今也遇到增長的瓶頸。傳統的硬件思維與玩法，愈發呈現孤立無援、增長乏力的態勢。
不在自我變革中爆發，就在他人的變革中滅亡。這是橫亙在所有家電廠商面前一個無法回避的挑戰。傳統企業向互聯網領域不斷延伸，黑白家電兩大產業鏈深度融合，以及基于云數據、智能控制技術的智能 家居 整體解決方案的出現，已經勾勒出未來家電發展的趨勢與路徑。
結盟互聯網
小米入股美的，堪稱是本年度家電圈最強大的跨界合作了。在低調與美的集團接洽大半年之后，兩者的戀情終于于近日重磅揭盅，小米以12億入股美的，雙方達成戰略合作伙伴關系。
隨著智能化概念的發展，智能 家居 成為各家電品牌決勝未來的競爭籌碼，因此，和互聯網行業的跨界合作亦將成為趨勢。美的搭上小米，想象空間無疑是巨大的。
從過往市場表現看，美的積極布局電商、智能 家居 ，成立電子商務公司，劍指100億的電商銷售目標，發力推動智慧 家居 戰略的落地。這一點上，其與雷軍在智能硬件上的野心是一脈相承的。
對于擁有強大產品集群的美的而言，若想獨自承載智能 家居 的系統打造，則需要進一步投入巨大的研發時間與成本，在時機上必將錯過最好的發展機會，而基于小米打造業務核心——互聯網平臺，以及其在軟件、大數據、移動互聯網上的優勢和強大的粉絲經濟，雙方進行深度融合，共同打造智能 家居 產業鏈，必能推進彼此的智能 家居 戰略。
值得注意的是，美的結盟小米，這是互聯網公司第一次與傳統家電產業巨頭發生資本上的合作，這預示著產業融合時代真正到來。眼下美的向互聯網轉身步伐加快，一旦在智能家電領域有所突破，其在空調領域“千年老二”的地位或將改變。
實際上，早在去年12月，阿里巴巴就曾以港幣28.22億入股海爾集團旗下香港上市公司海爾電器，并與海爾日日順物流合作，共同提升大件物流“最后一公里”配送服務。而在今年11月，海爾和阿里巴巴亦聯手發布具有家庭數字娛樂服務功能的海爾阿里電視系列，從而在互聯網思維下對家電生態圈提前布局。
實際上，在12月初網上商城上線之前，對互聯網思維趨于保守的格力僅在天貓旗艦店上有所布局。而美的結盟小米，海爾聯手阿里，這樣的跨界組合或許很難再讓格力坐視不理。因此，來自對手的壓力有可能將促使格力也開始尋找互聯網企業跨界結盟。此前，格力電器母公司格力集團就正在醞釀引入戰略投資者，或許在這方面也會有所考慮。
可以預見的是，此次美的與小米的戰略聯姻僅僅只是一個起點，未來的時間里，其他家電品牌也將“毫無意外”地展開與互聯網企業的跨界合作。
“黑加白”戰略
早在今年初，創維集團總裁楊東文就曾斷言，今年彩電行業將出現30年來首次負增長。數據顯示，2014下半年平板電視零售量約為2200萬臺，全年銷量4200萬臺，同比下降6.7%。
自今年以來，隨著房地產持續低迷以及家電補貼政策的提前透支，彩電行業哀鴻遍野。
在彩電寒潮中，幾大巨頭首當其沖受到波及。海信、長虹、創維、TCL、康佳、海爾等廠商銷售業績均不理想，多家企業還出現了不同程度的虧損現象。同時，去年以來，小米、樂視、愛奇藝等互聯網企業來勢洶洶殺入彩電行業，掀起“割喉式”的價格戰，導致電視機銷售價格一路下滑。這樣一來，彩電企業以往靠賣硬件賺錢的盈利模式遭遇嚴峻挑戰。中國最主流的彩電企業，平均毛利率約為19%，而白電領域，格力、美的、海爾三大空調巨頭毛利率均維持在29%以上。
在這樣的背景之下，企業發展的道路應該怎么走才能更穩健?
創維總裁楊東文此前則透露，“黑白配”將是家電企業發展的路徑，大部分家電企業會按照這個路子走，創維亦不例外。
在繼冰箱、洗衣機等白電業務逐步做大之后，創維“白加黑”戰略再下一子。今年11月，傳統彩電廠商創維執意殺入空調戰局的新聞引發了不小的關注。按照創維的規劃，將把新成立的空調公司打造成一個年產、銷300萬臺/套的環保智能空調企業，年銷售額目標是80億元-100億元。
空調業方面，市場調查機構中怡康監測數據顯示，格力空調今年第二季度零售額市占率為26.9%，美的空調為24.5%。即使是志高和奧克斯這樣的知名品牌，單季市占率也僅在4%左右，寡頭現象明顯。創維此時的入局是否明智行為?
在楊東文看來，創維未來3-5年最重要三件事，一是國際化，二是相關多元化，另一個就是家庭智能化的轉型。
從這個角度上看，創維切入白電，壯大冰箱、洗衣機和空調業務并非只是為了跨界而跨界，戰略布局的意味不言自明，創維寄望通過打通新的產業鏈，以改變過去數十年單純作為傳統黑電制造企業的管理思路與經營模式。這一次，創維期望搭上的，是家電智能化這部戰車，意圖整合旗下電視、空冰洗等產品群，產生互聯互通的協同效應，打造智能 家居 的整體解決方案。
事實上，黑電領域的長虹、海信等，也紛紛通過投資擴建，切入到整體家電領域，謀劃著同樣的商業版圖。站在智能 家居 的風口，各大品牌紛紛爭搶入口，期待迎風起飛，甚至顛覆格局。
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