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　　原標(biāo)題：產(chǎn)業(yè)整合難 智能 家居 “虛”火太旺

　　從今年5月起的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)，智能 家居 板塊成為資本市場(chǎng)的新寵，漲幅一度達(dá)到46%。但在一片火熱背后，機(jī)構(gòu)投資者對(duì)智能 家居 板塊的態(tài)度并不一致。

　　“有多少人需要在辦公室就把家里的空調(diào)打開(kāi)，回去就涼快了?”說(shuō)起智能 家居 ，一位基金經(jīng)理做出如上表述，“這個(gè)行業(yè)看起來(lái)很美好，但是推廣起來(lái)并不容易。”目前，他并沒(méi)有持有智能 家居 板塊類的個(gè)股。

　　不僅是一些基金經(jīng)理，即便是一些長(zhǎng)期跟蹤這一板塊的券商研究員，對(duì)智能 家居 板塊的評(píng)價(jià)也是“虛”的多。

　　“現(xiàn)在有很多號(hào)稱智能 家居 的，只能算是智能設(shè)備罷了。”一位計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“而一些想做真正的智能 家居 的，又做不了，比如安居寶(14.990, -1.67, -10.02%)(300155)等企業(yè)。”

　　他表示，對(duì)于資本市場(chǎng)而言，智能 家居 更多是“具備炒作空間”的意義。“目前智能 家居 還處在發(fā)展初期。只是一些資本賭這一板塊從發(fā)展初期進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的拐點(diǎn)。但據(jù)我們的觀察，這一拐點(diǎn)還沒(méi)有出現(xiàn)。”

　　盡管每位參與智能 家居 的企業(yè)，都希望能夠在成長(zhǎng)中占據(jù)利益鏈的最大頭，成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者和整合者，但目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)還普遍缺乏足夠的號(hào)召力。

　　“我認(rèn)為目前最有可能整合起各家企業(yè)，并制定標(biāo)準(zhǔn)的，還是蘋果。不排除國(guó)內(nèi)的企業(yè)到最后，還是要給蘋果打工。”上述計(jì)算機(jī)研究員坦言。

　　智能 家居 尚停留在概念上

　　智能 家居 板塊目前在資本市場(chǎng)上的定義很廣泛，比如說(shuō)有圍繞LED產(chǎn)業(yè)布局芯片、封裝和照明驅(qū)動(dòng)的士蘭微(6.52, -0.23, -3.41%);有為蘋果提供慣性傳感器等產(chǎn)品、制造電子元器件的蘇州固锝(8.40, -0.17, -1.98%);也有子公司在研發(fā)暖通節(jié)能、節(jié)水及環(huán)保產(chǎn)品的海鷗衛(wèi)浴(7.60, 0.00, 0.00%)。

　　按照安居寶在7月4日投資者關(guān)系活動(dòng)中對(duì)智能 家居 模式的解答，中國(guó)目前有三種主要模式。第一種是以海爾為主的，它以U-home系統(tǒng)為平臺(tái)，采用有線與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方式，把所有設(shè)備通過(guò)信息傳感設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)連接;第二種是以聯(lián)想為主的閃聯(lián)協(xié)議，通過(guò)機(jī)頂殼對(duì)信息電器進(jìn)行控制，以網(wǎng)絡(luò)多媒體信息化為主。第三種是原來(lái)從事樓宇對(duì)講的廠家，通過(guò)安防樓宇對(duì)講深入千家萬(wàn)戶，跟物業(yè)公司建立聯(lián)系。

　　同時(shí)，安居寶表示：“目前中國(guó)智能 家居 的模式思路還不成熟，還在不斷調(diào)整，主要以客戶需求為引導(dǎo)。”

　　“智能 家居 這個(gè)概念特別大。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“從計(jì)算機(jī)方面來(lái)說(shuō)，與家用電器、智能樓宇有關(guān)，看你怎么講。”

　　事實(shí)上，他表示很多企業(yè)所生產(chǎn)的智能算是智能設(shè)備，而不算智能 家居 。“很多產(chǎn)品只能使用，而沒(méi)有與家中其他的設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。”

　　“智能 家居 就是個(gè)概念。”一位基金研究員對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示：“一些號(hào)稱智能 家居 的產(chǎn)品，市場(chǎng)已經(jīng)有賣了。我去試了試，覺(jué)得沒(méi)啥。不就是1+1(一個(gè)功能加上另一個(gè)功能)嗎?”

　　他舉了例子：“比如說(shuō)我買一個(gè)面板，有兩個(gè)功能。第一，它是個(gè)面板，第二，它還能加熱。再比如，我買一個(gè)鞋凳，它里面加了個(gè)藍(lán)牙，加了個(gè)音響。有什么意義嗎?再比如說(shuō)冰箱可以看電視，花灑在洗澡時(shí)可以聽(tīng)音樂(lè)，也不過(guò)就是個(gè)增值服務(wù)罷了。”

　　整合難題

　　“對(duì)比傳統(tǒng) 家居 ，智能 家居 是消費(fèi)升級(jí)。隨著居民需求的提升，既有增長(zhǎng)的部分，也有更新的需求部分。目前這一塊還是新興行業(yè)，還沒(méi)有很高的占比，還是朝陽(yáng)行業(yè)。”南方基金首席策略分析師、基金經(jīng)理?xiàng)畹慢圼微博]對(duì)本報(bào)記者表示。

　　“朝陽(yáng)行業(yè)”就意味著，行業(yè)還面臨各種阻力。而其中最大的，就是整合的難題。

　　“如果沒(méi)有能力整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)行業(yè)就是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)業(yè)。”上述基金研究員表示，“即使大家有消費(fèi)升級(jí)的需求，比如說(shuō)買可以聽(tīng)音樂(lè)的花灑，也不過(guò)是看能賣出多少產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的凈利潤(rùn)影響多少而已，不是真正意義的智能家。”

　　“從行業(yè)來(lái)說(shuō)，智能 家居 很早就有設(shè)想了。比如安居寶2011年就開(kāi)始做，海爾也是2011年、2012年前后開(kāi)始，聯(lián)想在2012年左右也開(kāi)始有了解決方案。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是很不成熟。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“這個(gè)行業(yè)最大的難題是沒(méi)有通用的通信協(xié)議，不像手機(jī)有3G和WIFI。”

　　他繼續(xù)解釋道：“海爾自己的產(chǎn)品倒是可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，但是很少有人會(huì)忠誠(chéng)到全部產(chǎn)品都用海爾的，聯(lián)想也一樣。沒(méi)有一體化的系統(tǒng)，回家就一堆遙控器。安居寶想用紅外線，但使用紅外線要改裝很多家電，加上設(shè)備比較大，占空間，家電企業(yè)不買賬，消費(fèi)者也不買賬。除非真正的發(fā)燒友，否則也不會(huì)用。”

　　根據(jù)安居寶今年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告，上半年安居寶銷售智能 家居 系統(tǒng)1.42萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)銷售收入1285.07萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10.61%。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也并不是沒(méi)有整合的意圖和打算。

　　9月19日，青島海爾(15.40, -0.51, -3.21%)發(fā)布公告稱：“為推進(jìn)公司業(yè)務(wù)向智慧家電、智慧家庭的交互平臺(tái)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司智慧家庭戰(zhàn)略的落地，公司擬借助產(chǎn)業(yè)基金擴(kuò)大機(jī)會(huì)，應(yīng)用杠桿，分散風(fēng)險(xiǎn)及專業(yè)的管理，開(kāi)放地引入更多的資源與合作方，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，建設(shè)智慧家庭生態(tài)圈，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　因此，青島海爾擬使用自有資金2.02億元與海爾賽富及公司關(guān)聯(lián)方海爾創(chuàng)投合伙,設(shè)立智慧家庭創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金。

　　產(chǎn)業(yè)整合難智能 家居 “虛”火太旺根據(jù)今年上半年的報(bào)告，青島海爾的智慧 家居 品牌是U-home(以U+操作系統(tǒng)為技術(shù)支撐框架的海爾自身提供的智慧家電產(chǎn)品、智能 家居 系統(tǒng)和智慧生活服務(wù)的統(tǒng)一品牌)。在報(bào)告中，青島海爾也提到了聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源，推進(jìn)智慧生活生態(tài)圈戰(zhàn)略的落地。

　　為蘋果打工?

　　“事實(shí)上，每一家參與智能 家居 的企業(yè)，都想做整合者，都想把產(chǎn)業(yè)鏈給做通。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“但整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益還沒(méi)有協(xié)調(diào)好。畢竟，誰(shuí)能整合成功，誰(shuí)就能獲得最大的利益。但是其他人憑什么配合你?”

　　他認(rèn)為，目前有最大整合成功可能性的企業(yè)，還是蘋果。

　　今年9月份，蘋果Apple Watch發(fā)布(預(yù)期明年年初上市)，據(jù)蘋果的CEO庫(kù)克介紹，除了Apple TV，Apple Watch還能夠“控制其他東西”。同時(shí)，Apple Watch支持Homekit，Homekit可以控制用戶家里的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這意味著，Apple Watch可能成為蘋果系統(tǒng)中智能 家居 的控制中心。

　　“盡管很多用戶也在乎性價(jià)比，但用戶體驗(yàn)還是最重要的。智能 家居 如果不解決硬件互聯(lián)互通，以及開(kāi)放平臺(tái)的問(wèn)題，用戶體驗(yàn)就不會(huì)好。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“而要整合這些，需要一個(gè)有很強(qiáng)整合能力的企業(yè)出現(xiàn)。必須承認(rèn)，蘋果對(duì)全球消費(fèi)需求還是有一定引導(dǎo)作用的，整合能力很強(qiáng)，如果和一些家電企業(yè)先進(jìn)行合作，比如格力、松下等，其他小的家電企業(yè)也會(huì)自己跑過(guò)來(lái)的。”

　　他認(rèn)為，蘋果有最大整合成功的可能性，其他的企業(yè)比如三星[微博]、小米甚至安居寶等，尚缺乏足夠的號(hào)召力。

　　但如果蘋果真的成功牽頭，整合智慧 家居 產(chǎn)業(yè)鏈，它將獲得最大利益。這意味著國(guó)內(nèi)大部分號(hào)稱“智能 家居 ”的企業(yè)，可能最終還是只能為蘋果打工。

　　根據(jù)國(guó)際物促會(huì)發(fā)布的《2013年度中國(guó)智能 家居 行業(yè)研究報(bào)告》顯示，未來(lái)三年，中國(guó)智能 家居 市場(chǎng)增速將不斷提升，到2016年預(yù)計(jì)可達(dá)到29.17%。同時(shí)，市場(chǎng)需求將迎來(lái)快速增長(zhǎng)期，預(yù)測(cè)2017年中國(guó)智能 家居 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)80億元。

　　而在行業(yè)從初創(chuàng)期到成長(zhǎng)期的階段，必然有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)浮現(xiàn)，許多的事件刺激。

　　最終，誰(shuí)能獨(dú)占鰲頭?