2012年3月，春寒料峭，家紡行業卻早已“熱火朝天”——各大品牌春夏新品陸續上市，新設計、新理念、新品類層出不窮，不斷刺激著家紡企業、經銷商及消費者的神經。而在此之中，最突出的莫過于富安娜傾心打造的時尚品牌馨而樂：不僅一舉推出180多款新產品，其品類更涵蓋了套件、被芯、枕芯、 家居 包、毛巾、窗簾等家庭由內而外的“軟裝”系列，更利用馨而樂現有的強大市場渠道與品牌號召力，開始大量招商，據聞加盟商在短時間內已鋪設至多個城市網點，包括廣東、陜西、湖南、福建、河南、四川、重慶、浙江等地區。
2012馨而樂，在如此短的時間內即能有如此豐富的新品，如此多樣的品類，如此快速的圈地，是否會成為富安娜公司今年的又一“新棋局”呢?
馨而樂營銷渠道多元化
作為歷時18年的富安娜，其不僅擁有深厚的企業底蘊，雄厚的發展資金，最引人關注的莫過于其強大的營銷體系，從直營，到加盟，再到電子商務的布局，每一個動作都擲地有聲，引發同行的關注與驚慌。
俗話說“大樹底下好乘涼”，馨而樂作為富安娜從2000年開始精心打造的年輕化品牌，不僅秉承了富安娜做工精細、注重原創研發的特點，更輕松取得了強大營銷網絡的的支持。輕松入駐已被消費者熟知的門店、商場，在忠實用戶與商業伙伴的基礎上再做的延伸，其優勢是其他品牌不可比擬的。
據了解，品牌建立初期，馨而樂家紡以專柜建設為主要營銷渠道，全面進駐的是北京王府井集團、東北大商集團、上海百聯集團、深圳茂業集團等中國著名的商業系統，與其建立了戰略合作伙伴關系。而經過十年的歷練，馨而樂家紡從2009年開始逐步完成了由專柜渠道模式向專賣店的轉變，并做出了在三年內實現跨越特色產品線--單一渠道--個性品牌的轉換規劃。
可以說，漫長的積淀為馨而樂家紡奠定了堅實的市場基礎，同時也為未來的發展提供了更為優質的平臺。從2012年招商的情況來看，前期依托富安娜強大的品牌號召力與市場鋪設的情況已悄然改變，馨而樂正以自己時尚獨特的品牌特色、敏銳的市場觸覺，以及優質的服務意識獨立出來，并逐步打開屬于自己的家紡新市場。
馨而樂門店已慢慢遍及全國各大城市
馨而樂目標人群更“新潮”
除了在市場擴展方面開發出更多的新渠道外，馨而樂在品牌定位方面也更為精準、敏銳。與富安娜的目標人群略有不同，馨而樂著眼于追尋時尚并注重品質的群體：她們可以是注重家庭與事業有成的70后，也可以是個性張揚、獨立自主的80后，更能成為活力四射、青春時尚的90后最愛。
馨而樂如此描述這群人的生活：
他們是生活有壓力，但渴望心靈得到舒適安放的人群;
他們不一定年輕，但希望保持心態的年輕;
他們不一定高收入，但對品質和細節有一定要求;
他們不一定來自都市，但看重產品的時尚外觀;
他們不一定高學歷，但對品牌內涵是否契合內心有一定要求。
由此看來，富安娜“藝術家紡”的追求像高貴、典雅、雍容的牡丹，馨而樂則是陽光下清新、自然、浪漫的玫瑰，時尚而不失雅致，悠然之間更顯活力與情調。這也正如馨而樂的品牌標志”BRAVO“所示，其中文含義就是“喝彩”，主體圖案則是一只展翅欲飛的天鵝，婉約新穎，精美絕倫。
吳佩慈代言馨而樂 倡導“漫生活”理念
馨而樂賣的是“漫生活”
正如星巴克知名的經營理念“星巴克賣的不是咖啡，而是一種生活方式”一樣，越來越多的企業家開始注重除產品之外的文化內涵，馨而樂也不例外。它歷時6年調研、調查，最終確定以“漫生活”來傳遞自己的品牌理念。
“漫生活”倡導在積極進取的同時，又能細細品味生活，放慢腳步，享受人生。所以，與之相對應的是，產品設計靈感與元素都取自英倫后花園，一方面傳承英倫貴族的古典與矜持，一方面又重現了田園詩意與舒緩的節奏，讓人們從 家居 生活中“戀上后花園”，不經意間放慢腳步，回歸自然，感受內心的寧靜。而這一點，顯然越來越符合現代都市人的需求。
作為馨而樂的忠實客戶群，他們在張揚之外，更關注自身的生活品味與個人感受，同時也正成為或日漸成為社會發展的主流力量。繁忙的工作之外，他們追求的更是一種自我、回歸、自然而個性獨特的生活品味。
而馨而樂“漫生活”理念無疑正擊中要害，將這一人群的心理探察得細致入微。
這從其加盟的火爆上也可以看出。
如果說馨而樂在2000前建立之初，還依托于富安娜的強勁號召力與市場渠道的話，從2012年的迅猛趨勢來看，它無疑正在逐步脫離并建立起了自己獨有的品牌影響力與市場份額。這從其2010年在全國海選代言人，并成功攜手時尚美女吳佩慈的大動作上可以看出;從2012年招商加盟電話4001881800被打爆可能看出;從其官網www. xinerle.com被訪問至偶爾崩潰可以看出。
可以說，馨而樂正以一種全新并獨有的方式亮出2012這一新的步伐，而富安娜公司無疑對這個重量級的棋子布局家紡“新棋局”也顯得格外重視和關注。(明通新聞專線)
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