在錄音室里，吳宗憲明知大家對他的懷疑，他收斂笑容，說起自己奉行的投資三不策略，一是經營事業絕不碰股票;二是不賣Johnnie Walker，寧信啤酒理論;三是不怕失敗，只怕上錯戰場。他說，會投資LED，就是研究過啤酒理論。
吳宗憲(配圖)
他說高價洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但啤酒價格低，沒人仿冒，cost is everything(成本即一切)，是電子業的競爭鐵律。而吳氏的LED啤酒理論，就是靠阿爾發光子掌握技術專利，加上翔升整合上下游綜效，靠僅對手兩成的山寨價格，血洗剛起步的照明市場。
他究竟憑什么推斷自己能成功?以下是專訪紀要：
記者：為什么要投入LED產業?
吳宗憲：我常說，主持人就像一帖藥，沒效送給你也不要，有效，再貴你也要買，不斷創造被利用價值，是我在藝能界二十六年的工作策略。
三年前我因為代言產品接觸LED，開始在家搞實驗室鉆研LED，去年五月成立阿爾發光子進行研發，目前有二十多人的團隊，掌握三項專利，解決高亮度LED的散熱問題，專攻一般照明市場，翔升是阿爾發光子LED鋁基板的封裝廠商，上下游合作加上資本市場力量，可大幅縮短產品上市時間。
記者：如何證明你吃得到LED市場?
吳宗憲：就是啤酒理論，啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價兩成的LED燈，一盞只賣八百元，壽命長達十五年，肯定血洗照明市場。因為成本已經壓得很低，沒有人會進來做，它就變成LED領域的周杰倫，對手如果有本事建立和我一樣平臺，又賣比我便宜，我也認了。
記者：和主持相比，經營一家電子公司，最大的不同是什么?
吳宗憲：做LED比主持節目、發唱片簡單多了，在藝能界盡十分力不見得有一分成就，唱片界是我憑直覺認為你周杰倫可以，但我發過的唱片，也只有周杰倫和我自己的成功，康康、咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單，攤開產品數據，你憑什么干掉對手，一目了然。
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