發(fā)布時間:2009-9-16 12:02:50 來源:家居產(chǎn)業(yè)周刊創(chuàng)刊2周年紀念特刊 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
年復一年，日月星辰亙古不變，茫茫商海則氣象萬千。新的一個年度里，人們評頭論足的話題看似老生常談，其實質(zhì)可能已與前上一年度大相徑庭。
家居 這個行業(yè)，依然有無數(shù)次大大小小的聚會，無論是同盟戰(zhàn)友還是競爭對手，所見略同也好，觀點相悖也罷，圍坐在一起談論的話題似乎都聚焦在幾個點上：奧運、集成、資源、資本、聯(lián)盟、公益。表面上這是六個陳舊的字眼兒，實際上它們都被賦予了全新的內(nèi)容，談到它們，人們會被各種處于對立面的情緒縈繞：焦慮、興奮、謹慎、張揚、苦惱、喜悅……因為它們可能會扭轉(zhuǎn)一個企業(yè)的命運，也可能改變一個行業(yè)的發(fā)展軌跡，更多的，它們帶來了認知的更新和理念的革命。
謹記下2007-2008年度 家居 行業(yè)聚焦的六大話題，作為行業(yè)變遷的一種見證吧!
奧運
2008年奧運會給 家居 行業(yè)帶來什么?兩年前這個話題就開始升溫，對于那些成為奧運贊助商和為奧運場館建設做出貢獻的 家居 企業(yè)而言，08奧運的確給它們鍍了一層厚厚的金，海爾、皇朝家私、金隅集團、TATA木門……沾光奧運是值得高興、自豪的大事兒，但對于“外圍”的企業(yè)，“奧運經(jīng)濟”離他們究竟有多遠?能促進銷售增長還是推動品牌提升?各個領(lǐng)域的企業(yè)掌舵人一茬接一茬地熱議：奧運對 家居 業(yè)是機遇還是關(guān)卡?
如今，2008北京奧運會已經(jīng)走到跟前了，如果說早前人們熱衷于探討“ 家居 奧運經(jīng)濟”，那么越到后來，大家更多地在關(guān)注“綠色、人文、科技”的奧運精神，與其眼巴巴地守著銷售淡季，倒不如在“講文明、樹新風”的社會洪流中塑造一下企業(yè)的新形象、新文化、新理念。經(jīng)過這樣一番洗禮，想必更能在所謂“后奧運經(jīng)濟”時代里一展宏圖。
集成
在過去的一年里，熱度僅次于“奧運”的話題恐怕就要算“集成”了。不光是擅長“擴大業(yè)務”的 家裝 公司，以瑞嘉為代表的地板企業(yè)也殺入了“集成大軍”，這讓人不得不感嘆：集成 家居 從點點星火形成了燎原之勢。
吃“集成”這塊蛋糕真的那么容易嗎?關(guān)于集成，有人說是大勢所趨，有人說是形勢所迫，還有人說是急功近利，不一而足。從過去一年來圍繞“集成”的企業(yè)動作和媒體報道來看，以上說法似乎都能成立，但又得不出統(tǒng)一的結(jié)論。下一個年度里各個企業(yè)在“集成”方面會玩出什么新花樣，有的人已開始操盤，更多的人在等著看戲。
資源
上一個年度， 家居 圈消停多了，商家在營銷上動的心思似乎也少了很多。原材料吃緊、勞動力成本上漲、運輸費用提高……這些都是惹得圈內(nèi)人叫苦連天的大事兒，但苦歸苦，暗地里大家可沒閑著，搶資源、攢人脈、打根基，一切都在為將來的拼殺做準備，因資源而起的“洗牌”可能將是最立竿見影的。“我們在某某地擁有大面積天然林”、“我們和某某知名木業(yè)集團是戰(zhàn)略合作伙伴”，諸如此類的宣傳語在這個年度里更多地被提及，沖淡了價格、設計等因素在客戶爭奪戰(zhàn)中的分量。資源成為衡量企業(yè)實力的一項新指標，擁有資源優(yōu)勢的企業(yè)迎來了發(fā)展的春天。
資本
從2006年安信偉光引來 家居 圈最大一筆風險投資以來，資本話題如同炸開了鍋。起初，老板們可以打趣地說：“VC是‘風投’啊，我還當是維生素C呢!”到了現(xiàn)在，倘若還有老板不知風投為何物，恐怕就有點寒磣了。在2007-2008年度里，紅星美凱龍、博洛尼、四合木業(yè)等 家居 行業(yè)的優(yōu)勢品牌都獲得了海外投資者的青睞，讓人好生羨慕。運作上市也是重頭戲，盡管行業(yè)里上市公司尚屈指可數(shù)，但醞釀或期許上市的企業(yè)可是一抓一把。不過，有個問題是圈內(nèi)人背地里常談的：錢到手里怎么用才不會變成燙手山芋?相信不久的將來，人們能從那些闖蕩資本市場的企業(yè)身上找到答案。
聯(lián)盟
競爭是個永恒的話題，競合則是個新生詞匯。別看 家居 是商業(yè)領(lǐng)域里的“小弟”，在競合方面，最旗幟鮮明的恐怕要數(shù) 家居 業(yè)。如果你常參加 家居 行業(yè)的慶典、聚會或是論壇，就會發(fā)現(xiàn)以意風家具老板溫世權(quán)為“頭兒”的京派家具大軍，哥兒幾個同吃同游，談笑風生，說他們“同穿一條褲子”都不為過。此外， 家居 流通企業(yè)的聯(lián)盟也邁上了一個新臺階。居然之家的五金超市進駐南集美可稱得上是 家居 業(yè)迎來競合時代的標志性事件。如果說家具企業(yè)聯(lián)盟重的是兄弟情誼，那么賣場間聯(lián)盟則更重戰(zhàn)略合作。總之，競合之勢不可阻擋，強者間的廝殺有看頭，強者同盟間的對陣更叫座!
公益
關(guān)于公益的話題，原本可能排不上“六大話題”之列，因為這似乎與企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展沒有直接聯(lián)系。上一年度， 家居 企業(yè)對公益的熱忱已然超過了服務、價格、環(huán)保等話題，這大概與人們價值衡量標準日益豐富有關(guān)。企業(yè)的社會責任感已成為消費者選擇品牌的衡量標準之一，一個富于愛心、樂于奉獻的企業(yè)更容易獲得人們信賴。
2008年， 家居 圈里涌起“公益潮”：為遭受雪災地區(qū)送物資、愛心車隊開遍全國、在山野間種下人工林、向貧困地區(qū)捐贈希望書庫……尤其在四川汶川大地震發(fā)生之后， 家居 企業(yè)反應迅速，慷慨捐贈，甚至深入一線。以前，人們面對所謂的公益總會拷問“是不是炒作”，但這一次卻沒有。“5 12”地震災后捐助應該也是對企業(yè)“公益心”的一次洗禮：真正的公益可能沒有任何經(jīng)濟效益和品牌效應，卻能得到人們的尊重和社會的認可。
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