經濟回暖步履維艱，奢侈 家居 愁云慘淡。面對不甚理想的銷售業績和不斷縮水的高消費群體，今年4月以來，高檔 家居 企業紛紛放下身段，以廠家直銷、拆分品牌、上山下鄉等舉措開始平民化策略的營銷轉變。
部分高檔品牌 家居 為走平民路線，史無前例的進行了特價促銷。
高檔品牌紛推大眾化舉措
花一半的錢就能把原裝意大利頂級家具搬回家，動輒節省數萬元。這是4月初深圳、廣州達芬奇歐美頂級家具直銷展上出現的情景：意大利Cappelletti，西班牙VidalGrau，日本高田賢三等世界頂級家具品牌都推出了5.6折的特價。達芬奇深圳 家居 營銷經理莫小姐表示，現在恰逢歐美經濟危機不斷摧毀當地消費信心，中國龐大的市場和日益增長的需求，正像救命稻草一樣使得歐美奢侈品廠商決策者把頂級家具品牌的核心服務轉向中國。
作為國內櫥柜領域高檔代表的博洛尼 家居 旗下的科寶櫥柜，五一期間重磅推出12800元和16800元的德式中產輕古典系列廚柜。這款將現代簡約的造型理念與人性化環保工藝相結合，包括地柜、吊柜、筒柜、臺面、五金配件在內，只賣一萬多元，連國產二線品牌都很難做到。科寶.博洛尼廣州營銷總監鄭剛表示，活動當天就吸引了60多戶業主。 除此之外，原本只有復式豪宅和別墅才用得上的樓梯產品，今年也開始放下身段大舉促銷，并將目標鎖定蘇、浙、粵幾省鄉鎮居民自建大屋。捷步樓梯在今年上海樓梯展上就帶來了配合樓梯下鄉，適合鄉鎮自建大屋使用、零售價在四、五千左右的櫸木系列樓梯，邁出了樓梯業平民化的第一步。
尋找更大的消費群體
據了解，我國國家統計局給高收入群體的定義是年收入12萬元人民幣以上的人群，中等收入群體是年收入5萬元人民幣以上的人群。將目標消費群體由高收入群體轉向中等收入群體，是高檔 家居 品牌的應急之策還是長久戰略呢?
與一些堅守品牌戰略，絕不放低姿態的高端奢侈品 家居 不同，越來越多的奢侈品 家居 企業正在嘗試傾斜銷售策略，給品牌產品尋找更大的消費群體。達芬奇 家居 市場部莫經理表示，頂級家具與普通板式家具最大的區別就在于適當的搭配凸現整體文化風情，盡管此次是史無前例的短暫性特價促銷，但同樣會為客戶提供最頂級的豪宅設計服務，展示與家具設計最為匹配的居室格調布置。
而在曲高和寡的樓梯行業，由于金融危機的影響，不少整體樓梯制造企業紛紛表示，今年開始會把平民化作為長期戰略，將會采用不同的產品材質以適應更多消費者的需求。比如，捷步樓梯在3月上海樓梯展上就特別帶來了配合樓梯下鄉，零售價在四、五千左右的櫸木樓梯;而步盈樓梯則推出從整梯制作到白胚的欄桿和扶手制作，以適應一般戶型消費的樓梯產品;請來佟大為代言的瓦倫亞樓梯更誓將親民路線一走到底。
高檔品牌多元化是投資良策
據博洛尼 家居 廣州營銷總監鄭剛介紹，為應對市場變化，開拓市場空間，今年以來，博洛尼(北京) 家居 已正式拆分為鈦馬赫、博洛尼、科寶三個品牌，鈦馬赫主打奢侈市場、博洛尼主打高檔市場、科寶主打中檔市場。以此舉來使博洛尼品牌獲得更多的消費群，占據更大的市場空間。
這種拆分品牌，多品牌戰略將單一品牌層次化的做法實是明知之舉，不妨作為死守那些奢侈底線的高檔 家居 品牌的借鑒。殊不知，在汽車、IT等行業，這種做法早已屢見不鮮，譬如上汽在低端車方面有奇瑞，在中端車方面推出了榮威，但同時也經營林蔭大道等高端車。因此基于中國內地市場的博大，各地區發展情況有較大差異，所以奢侈品 家居 企業采取多層次營銷計劃其實也是一種比較圓滑的自救措施。
某高端家具品牌負責人表示并不想單純強調奢侈品，與其單打“奢侈牌”不如趨于層次化雖然在上海這樣的一線城市該品牌走的是高端路線，但在其他一些二、三線城市，則有一個多層次計劃。因為 家居 產品是更為私人化的東西，不少購買奢侈品 家居 的消費者也往往只是出于喜歡投資奢侈品的原因。因此在面臨財政尷尬的情況時，這樣一種“投資”往往也會被擱置。
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