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家具業(yè)發(fā)展趨勢分析:暴利謝幕微利上演
發(fā)布時(shí)間:2009-5-7 9:11:37   來源:網(wǎng)絡(luò)來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  中國家具,2000年家具總產(chǎn)值1300億人民幣,出口35.65億美元,一直到2007年每年以15%-20%的速度增長,外銷增長速度在20%-30%,這個(gè)誘人的大市場導(dǎo)致商界爭先恐后擠進(jìn)家具這個(gè)行業(yè),中國家具制造企業(yè)2000年2萬家,2003年6萬家,2007年8萬家,京派家具,川派家具、浙派家具、粵派家具各居一方,各領(lǐng)風(fēng)騷,四川成都,浙江安吉、寧波,廣東深圳、佛山、東莞這些家具主要生產(chǎn)基地,家具企業(yè)每年成倍增長,家具賣場營業(yè)面積也隨著市場發(fā)展而擴(kuò)大,北京從以前的“居然之家”獨(dú)角戲到現(xiàn)在多家家具城的合唱;深圳從三國鼎立到七國爭雄;以前走進(jìn)家具城,產(chǎn)品單一,廠商單一,現(xiàn)在走進(jìn)家具城,產(chǎn)品琳瑯滿目,前幾年房地產(chǎn)一路飚升,家具也隨著一路高歌,買房子的、買家具的一家比一家牛。房地產(chǎn)冷靜下來了,家具需求總量的緩慢增長與生產(chǎn)的成杯增長形成強(qiáng)烈反差,讓做家具的,賣家具的人感到尷尬不堪,原材料上漲,1萬元產(chǎn)品,以前需要8000元材料費(fèi),現(xiàn)在需要8500元,500元利潤被壓縮;人工費(fèi)用上升,1萬元產(chǎn)品,按1人一天完成,以前是40元,現(xiàn)在是60元,1萬元利潤少20元,管理費(fèi)用上升導(dǎo)致利潤縮水100元;如果是外銷企業(yè),出口退稅下降200元,加上其他費(fèi)用,這樣計(jì)算從以前10%的利潤縮水到1%-3%,一不小心就虧本。

  精細(xì)化管理取代粗放式管理

  家具企業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè),對技術(shù)要求不高,歷史淵源,至今民間的“木匠”對經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)仍發(fā)揮著家具制造的作用,手工制作的家具作坊式制造依然散落在民間,許多家具企業(yè)源自這樣作坊式家具制造業(yè),逐步擴(kuò)大規(guī)模,增添機(jī)械設(shè)備,因此,在管理上非常粗放,這種粗放式管理要么沒有制度,要么制度停留在紙面上,制度朝令夕改,缺乏對具體管理方法和手段的研究,針對性、操作性和執(zhí)行力不強(qiáng),企業(yè)組織架構(gòu)和職能定位不能合理清晰,管理層次較多,管理效率低下,滿足于差不多就行,出了問題互相推委、扯皮。

  家具企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期,尤其是做代工、OEM的企業(yè),并不是接不到單,而是有單不敢接,因?yàn)槌杀咎撸涝獎邮帯⑷嗣駧派怠⑹湛钪芷陂L點(diǎn),就無利可圖、甚至賠本,控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都彌足珍貴。原材料要充分利用、庫存要降低到極點(diǎn)、人工效益發(fā)揮,采購成本、銷售成本都渴求降低,每個(gè)工序成本控制都是利潤增長點(diǎn)的機(jī)會。

  家具企業(yè)精細(xì)化管理最早實(shí)施是臺灣家具企業(yè),而這些臺灣家具企業(yè)在精細(xì)化管理通常首選方法是導(dǎo)入專業(yè)的ERP系統(tǒng),象臺升、康橋、比利通過導(dǎo)入數(shù)夫F18家具ERP,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理,使企業(yè)達(dá)到“零缺陷”、“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”、“零庫存”的管理水平。通過實(shí)施ERP,解決行業(yè)管理問題:供應(yīng)鏈協(xié)同難、計(jì)劃控制弱、應(yīng)變速度慢、準(zhǔn)時(shí)交付代價(jià)高、成本控制和核算復(fù)雜、質(zhì)量追溯缺乏手段等精細(xì)問題。自2000年以后,許多港資、民營家具企業(yè)也開始學(xué)習(xí)臺灣精細(xì)化管理,如中山四海、深圳偉安等著名家具企業(yè)等。

  家具企業(yè)的競爭就是細(xì)節(jié)的競爭,細(xì)微之處彰顯功夫,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值在于創(chuàng)造性,獨(dú)一無二,無重復(fù)。細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。人們追求越來越高,家具市場講究精細(xì)管理,細(xì)節(jié)往往能反映企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn),突出企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì),提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)。

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