對于中國家具業(yè)來說，經歷了20多年的高速發(fā)展，留給我們印象最深的當是一路飄紅的統(tǒng)計數字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財富。我們在享受成果之樂時，似乎還沒來得及總結和思考我們的成功究竟來自于哪里，猛烈的金融風暴就一下子把一路高歌猛進的中國家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。
遭遇困境
雖然從國內的整個家具產業(yè)來看，好像比紡織、玩具以及鞋類等行業(yè)的情況還有所樂觀，發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒有那么嚴重，目前為止還沒有一家行業(yè)領袖或頂尖企業(yè)出現(xiàn)倒閉或停產的狀況，出現(xiàn)問題的也主要是以不具備品牌實力和以代加工為主要經營手段的小型企業(yè)和無名企業(yè)，以及從事外貿加工為主的中小型出口企業(yè)等。
多年來，保持高速增長的中國家具業(yè)曾經擁有了“世界制造大國”和“世界出口第一”等多項美譽，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質成果，但危機的突然襲來，又必須讓家具業(yè)承受由此而產生的巨大代價。我們來看看中國家具產業(yè)高速發(fā)展是靠什么來支撐的?是犧牲了巨大的環(huán)境資源，用大量廉價的人力、物力換來的，這種模式之下，一旦風暴來襲，弊端遲早要暴露出來。
在最近的一次行業(yè)論壇中，吉盛偉邦集團董事長鄒文龍一針見血地指出，目前中國家具業(yè)遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身，那就是無序的市場競爭，其根源就在于市場秩序一直以來都在遭受著破壞，或者說長期處于一個無序的市場競爭環(huán)境之中，綜合表現(xiàn)為產業(yè)的過度擴張、市場需求比例失調以及先天的市場規(guī)則不完善等。
找尋救命稻草
中國家具產業(yè)的高速發(fā)展，尤其是經過近10年的快速擴張，在短時間內走完了國外幾十年的發(fā)展道路。中國的家具品牌大多從模仿、抄襲開始，或從“洗腳上田”的小農經濟逐步演變過來，產品缺少內在的文化溯源，尋求捷徑，沒有經過市場培育階段，就直接參與到市場競爭。在初期市場不健全的環(huán)境下，人人都很容易分得一杯羹，但隨著競爭的加劇，尤其是危機到來之后，沒有根基的品牌劣勢逐步凸顯，采取惡性競爭手段也就成了當下維系企業(yè)生存的救命稻草。
例如，一些產品品牌仍處劣勢，稚嫩的中國家具品牌仍然無法大方地走出國門，因此中國家具產品進入國際市場就只能走向代工的道路。中國的外向型加工企業(yè)太過典型，缺少一些新型的、有自主技術和特色的出口品牌企業(yè)，相對于加工貿易業(yè)的巨無霸來說，規(guī)模上還比較少，還未成為家具產業(yè)的支柱。因此，這一輪中國家具業(yè)遇到的困境，就是其產業(yè)結構弊端集中顯現(xiàn)的結果。
回看國內家具市場，中國家具品牌極具“山寨精神”。古意中，“山寨”有山村、綠林好漢占據的山中營寨之意，可以看做是正規(guī)之外、具體而微的小政權，它模仿正統(tǒng)政府配置，自立為王;而在如今，“山寨”一詞源于廣東話，是一種由民間IT力量發(fā)起的產業(yè)現(xiàn)象，其主要特點表現(xiàn)為仿造性、快速化和平民化，并引申為“抄襲、模仿”。起初表現(xiàn)形式為通過小作坊起步，快速模仿成知名品牌，主要涉及到手機、數碼產品等不同領域，隨后很快為家具界所效仿。
到各大家具賣場走一走，你會很容易地發(fā)現(xiàn)身邊不乏這樣的例子：動不動就是德國品牌、英式風格、美式文化或源自歐洲等等類似的盜版現(xiàn)象，甚至直接給出的就是某某國家有名有姓的家具品牌，還要配上山寨品牌形象代言人以及經過精心杜撰的故事，拼湊出十足的異域味道，而實際上卻沒有任何國外血統(tǒng)可言。因此，山寨文化從另外一方面也表明了家具市場秩序的不健全，才有可能通過打擦邊球，堂而皇之地常常行走于行業(yè)政策的邊緣而相安無事。
面對日益盛行的山寨現(xiàn)象，運時通家具集團董事長陳燕木在最近的企業(yè)新品發(fā)布會上特別強調，他們所代理的德國美德麗沙發(fā)是帶有純正德國血統(tǒng)并有著70年歷史的國際知名沙發(fā)品牌，是國內知名企業(yè)與國際頂尖品牌的強強聯(lián)手，希望廣大消費者能夠甄別，避免被眼花繚亂的山寨產品所蒙蔽。
多方自律才有生路
專家介紹，目前中國的家具市場中，工廠、商家和專業(yè)市場或者物業(yè)之間是一種松散式合作模式。當今更多的所謂“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，實際上參與的各方仍舊各壞心思，各自為政，并非為了尋找利益的共同體。
家具市場需求的不協(xié)調，常是表面一片繁榮，實際上在不斷加劇著行業(yè)的內部矛盾，更加大了行業(yè)的內耗。
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