精品视频第一页_国产精品成人一区二区_国产一卡2卡三卡4卡免费网站_暴力强行进如hdxxx_久久人人爽人人爽_男女xx

　　被TCL通訊并購(gòu)后逐漸淡出中國(guó)的阿爾卡特手機(jī)，如今又回來(lái)了。

　　11月8日，剛剛升任TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁的劉飛在深圳宣布，與新成立的國(guó)美通訊公司簽署2008年度50萬(wàn)臺(tái)的阿爾卡特手機(jī)銷(xiāo)售訂單。有消息稱，阿爾卡特將陸續(xù)與蘇寧、迪信通等連鎖賣(mài)場(chǎng)簽署2008年訂單。

　　阿爾卡特的回歸后，TCL通訊在中國(guó)市場(chǎng)將堅(jiān)持“雙品牌”戰(zhàn)略，即TCL和阿爾卡特并舉，曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)失敗的兩個(gè)品牌能否形成扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的合力?

　　TCL通訊有關(guān)人士表示，TCL手機(jī)早期因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致品牌信任度下降，市場(chǎng)份額也連年下降，短期內(nèi)已經(jīng)不具備翻身的可能，讓曾在中國(guó)市場(chǎng)列前6位的阿爾卡特手機(jī)重回中國(guó)市場(chǎng)是必然選擇。

　　重推“雙品牌”

　　2004年收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)后，TCL通訊采取了全新的品牌戰(zhàn)略，即在中國(guó)市場(chǎng)主推TCL自有品牌，而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘密集的海外市場(chǎng)使用阿爾卡特品牌。然而三年的實(shí)驗(yàn)結(jié)果證明，這一戰(zhàn)略失效。

　　近幾年來(lái)，TCL手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意，到今年第二季度，其銷(xiāo)量只有22萬(wàn)臺(tái)，依然沒(méi)能完全擺脫虧損，而與每月100多萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量、全年盈利超過(guò)12.5億元的全盛時(shí)期相比，更是天壤之別。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，TCL通訊在中國(guó)的傳統(tǒng)渠道模式已基本失效，導(dǎo)致其自有品牌的影響大大削弱，其手機(jī)內(nèi)外銷(xiāo)比例達(dá)到空前的1∶9，長(zhǎng)此以往，TCL自有品牌手機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng)成為必然趨勢(shì)。

　　雖然依靠阿爾卡特在歐洲和拉美市場(chǎng)的突出表現(xiàn)，TCL通訊從2006年第二季度開(kāi)始盈利。但是，TCL通訊一直面臨著失去阿爾卡特商標(biāo)使用權(quán)的危險(xiǎn)。根據(jù)TCL通訊與阿爾卡特2004年合資初期簽署的協(xié)議，合資公司只能在成立6年內(nèi)免費(fèi)使用阿爾卡特品牌。若失去歐洲和拉美市場(chǎng)，TCL通訊將重歸虧損。

　　為了保持在海外市場(chǎng)的盈利，同時(shí)冀望阿爾卡特在中國(guó)市場(chǎng)逐步找回失去的份額，從今年5月開(kāi)始，TCL通訊開(kāi)始與阿爾卡特—朗訊公司談判延長(zhǎng)阿爾卡特品牌使用期限。10月底，雙方終于簽署了延長(zhǎng)阿爾卡特商標(biāo)使用權(quán)10年的協(xié)議，按照協(xié)議TCL通訊可以繼續(xù)使用阿爾卡特商標(biāo)到2024年。

　　TCL通訊重啟雙品牌戰(zhàn)略。劉飛表示，阿爾卡特品牌將以時(shí)尚的法式風(fēng)情為風(fēng)格，進(jìn)入內(nèi)地后以中高端市場(chǎng)為首要目標(biāo)，而TCL自有品牌則堅(jiān)持以中低端產(chǎn)品為主。

　　據(jù)悉，TCL通訊得到了阿爾卡特手機(jī)原母公司阿爾卡特-朗訊的支持。同一天，阿爾卡特-朗訊也在全球?qū)ν庑迹雅c全球最著名的手機(jī)郵箱公司RIM簽署協(xié)議，從今年第四季度開(kāi)始雙方聯(lián)合在中國(guó)市場(chǎng)分銷(xiāo)黑莓智能手機(jī)，TCL通訊的渠道將成為黑莓手機(jī)的重要渠道。

　　對(duì)于雙品牌具體的銷(xiāo)售比例，哪個(gè)品牌是主打產(chǎn)品，劉飛則表示由市場(chǎng)來(lái)決定。

　　TCL集團(tuán)品牌管理中心有關(guān)人士則表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看無(wú)論是彩電還是手機(jī)TCL自有品牌都將成為主導(dǎo)，但要短期內(nèi)完全放棄阿爾卡特、湯姆遜和RCA等品牌是不可能的，這也是阿爾卡特品牌重返中國(guó)市場(chǎng)的主要原因。

　　傳統(tǒng)代理制退場(chǎng)

　　在被TCL通訊并購(gòu)之前，由于新品推出速度太慢及質(zhì)量問(wèn)題，阿爾卡特手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)也步入了下滑的軌道，此次能否東山再起為業(yè)界所質(zhì)疑。

　　劉飛表示，阿爾卡特不僅改變了產(chǎn)品的定位，而且渠道模式也與以往差異很大，將主要效仿海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商定制模式，以及走國(guó)美、蘇寧等大規(guī)模定制的模式。

　　記者了解到，阿爾卡特品牌手機(jī)在歐洲和拉美市場(chǎng)采取最簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)商定制模式。TCL通訊2007年第三季度報(bào)告顯示，其在歐洲和拉美與當(dāng)?shù)氐碾娦胚\(yùn)營(yíng)商合作，僅今年第三季度就銷(xiāo)售了319萬(wàn)部手機(jī)，比2006年同期增長(zhǎng)44%。

　　相反，在依靠傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的中國(guó)市場(chǎng)，今年第三季度只銷(xiāo)售了40萬(wàn)部手機(jī)，同比下降27%。

　　事實(shí)上，在與國(guó)美簽下50萬(wàn)臺(tái)訂單之前，今年第三季度TCL通訊開(kāi)始嘗試與運(yùn)營(yíng)商合作。據(jù)記者了解，TCL通訊今年8月在中國(guó)推出了5款阿爾卡特手機(jī)，還獲得了來(lái)自中國(guó)聯(lián)通的訂單。

　　TCL通訊有關(guān)人士告訴記者，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商以往的定制條件比較苛刻，而且對(duì)國(guó)外品牌情有獨(dú)鐘，阿爾卡特與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期的合作關(guān)系，對(duì)于其與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通的合作有重要意義。

　　記者了解到，TCL通訊計(jì)劃今年第四季度在歐洲市場(chǎng)推出WCDMA手機(jī)，其與歐洲運(yùn)營(yíng)商的合作效應(yīng)也將延伸到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有消息稱TCL通訊將是國(guó)內(nèi)3G運(yùn)營(yíng)商的首批合作伙伴之一。

　　除了與運(yùn)營(yíng)商合作，與國(guó)內(nèi)電器連鎖、手機(jī)專業(yè)連鎖店合作將取代傳統(tǒng)代理制，成為T(mén)CL通訊在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要渠道模式。此前TCL手機(jī)在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售中，國(guó)美、蘇寧就占據(jù)了其1/3以上的渠道份額。

　　記者了解到，國(guó)美電器新成立獨(dú)立的通訊公司，計(jì)劃2008年新開(kāi)500家手機(jī)專營(yíng)店并收購(gòu)一部分區(qū)域性手機(jī)專業(yè)連鎖，再加上其與中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商的終端建設(shè)合作，目標(biāo)到2010年手機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到年400萬(wàn)部。

　　據(jù)介紹，TCL通訊將今年6月以前定義為“扭虧”階段，今年7月到明年底為“相持”階段，著重恢復(fù)TCL品牌美譽(yù)度，到2008年才真正是TCL手機(jī)的“成長(zhǎng)”階段。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，今年前三季度TCL通訊的凈利潤(rùn)也只有1100萬(wàn)港元(剔除可轉(zhuǎn)股債公平價(jià)值收益)，中國(guó)市場(chǎng)能否真正扭虧，“海歸”阿爾卡特的作用將非常重要，而短期內(nèi)TCL自有品牌手機(jī)將面臨繼續(xù)萎縮的可能。