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        2008年樓市給發(fā)展商們出的試題比前兩年要難。市場(chǎng)整體情況回落，對(duì)產(chǎn)品素質(zhì)的考核難度加大;購(gòu)房者觀(guān)望氣氛濃厚，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力的考核難度加大;經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)差，對(duì)應(yīng)變能力的考核難度加大。即使這樣，一些實(shí)力過(guò)硬的品牌開(kāi)發(fā)商還是交出了一份驕人的成績(jī)單。

　　廣州市副市長(zhǎng)蘇澤群在祝賀西塔不畏金融海嘯落成時(shí)曾發(fā)表寄語(yǔ)：2008年努力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的發(fā)展商，建造出受市民歡迎的熱銷(xiāo)樓盤(pán)、創(chuàng)造就業(yè)、貢獻(xiàn)稅收，他們對(duì)2008年樓市的影響力巨大深遠(yuǎn)。本刊也對(duì)這些發(fā)展商表示敬意。

　　碧桂園集團(tuán)十大暢銷(xiāo)樓盤(pán)占了3個(gè)

　　2008年，當(dāng)許多地產(chǎn)商把生存作為第一要?jiǎng)?wù)的時(shí)候，逆市飄紅成為碧桂園這一年銷(xiāo)售成績(jī)的寫(xiě)照。在今年廣州地區(qū)十大暢銷(xiāo)樓盤(pán)中，碧桂園旗下的三個(gè)樓盤(pán)鳳凰城、南沙碧桂園和順德碧桂園齊齊入圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這三個(gè)樓盤(pán)共銷(xiāo)售了7202套單位，接近20強(qiáng)銷(xiāo)售套數(shù)總量的三分之一，創(chuàng)下了“三分天下有其一”的佳績(jī)。

　　碧桂園集團(tuán)在2008年創(chuàng)造了可觀(guān)的銷(xiāo)售額。根據(jù)該集團(tuán)2008年前11月的銷(xiāo)售簡(jiǎn)報(bào)，去年前11月碧桂園完成合同銷(xiāo)售金額約157億元，已超越去年全年的銷(xiāo)售總額。廣州市場(chǎng)上，截至2008年11月末，碧桂園鳳凰城的銷(xiāo)售額達(dá)37億元。

　　“價(jià)格才是硬道理!”碧桂園樓盤(pán)之所以暢銷(xiāo)，定價(jià)合理是取勝的不二法門(mén)。“把房子當(dāng)成大白菜賣(mài)”的策略受到了從草根百姓到白領(lǐng)階層的一致認(rèn)可。2007年底以4800元/平方米開(kāi)盤(pán)的鳳凰城洋房組團(tuán)，去年把帶裝修單位的均價(jià)調(diào)低到了4680元/平方米，下半年推出的毛坯單位，價(jià)格甚至低至“3”字頭，這不僅平過(guò)廣園東眾多樓盤(pán)，和鄰近科學(xué)城最平的龍光限價(jià)房也有得一拼，一度成為去年?yáng)|部樓市的指標(biāo)價(jià)。此外，均價(jià)“3”字頭的南沙碧桂園、“首付不用10萬(wàn)元的江景洋房”順德碧桂園芷蘭灣和“別墅平過(guò)限價(jià)房”的假日半島，在2008年的樓市都成為了招牌響當(dāng)當(dāng)?shù)臉潜P(pán)。

　　去年在開(kāi)發(fā)商大多數(shù)選擇收縮防守的時(shí)候，碧桂園加快了拓展的步伐，2008年有23個(gè)全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)，樓盤(pán)遍布遼寧、湖北、江蘇、安徽、內(nèi)蒙和重慶等地，進(jìn)一步證明了該集團(tuán)的雄厚實(shí)力。

　　越秀城建成交量逆市漲三成

　　作為廣州成立時(shí)間最早、實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，2008年，越秀城建不僅提前完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)，更在開(kāi)發(fā)速度、年開(kāi)發(fā)總量、成交總量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)以及現(xiàn)金流等5個(gè)方面創(chuàng)下了歷史新高，其中可逸豪苑在9月、10月蟬聯(lián)2008廣州市區(qū)樓盤(pán)銷(xiāo)量冠軍。在樓市低迷的環(huán)境下，越秀城建能逆市飄紅，實(shí)屬難得。

　　2008年對(duì)世界、中國(guó)、廣州來(lái)說(shuō)，都是頗不平凡的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變和房地產(chǎn)市場(chǎng)的寒冬，越秀城建地產(chǎn)不斷開(kāi)創(chuàng)新版圖，可逸豪苑、翠城花園、嶺南雅院、從化逸泉山莊、南沙濱?；▓@5大優(yōu)質(zhì)精品住宅盤(pán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的廣州人居新體驗(yàn)。同時(shí)，5大區(qū)域中心項(xiàng)目于2008年9月全面啟動(dòng)：天河區(qū)珠江新城星匯云錦項(xiàng)目、荔灣區(qū)財(cái)富天地廣場(chǎng)(嶺南灣畔)、白云區(qū)金沙洲項(xiàng)目、海珠區(qū)翠城花園第六期、海珠區(qū)江南新苑第三期，開(kāi)工面積之大，創(chuàng)造了越秀城建歷史之最。同時(shí)，銷(xiāo)售量、現(xiàn)金流量、開(kāi)發(fā)速度和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)量也為集團(tuán)25年來(lái)新高。

　　2009年，該集團(tuán)多個(gè)精品項(xiàng)目蓄勢(shì)待發(fā)。除現(xiàn)有5大住宅項(xiàng)目：可逸豪苑、翠城花園疊翠峰、嶺南雅院、從化逸泉山莊、南沙濱海花園特選精品單位繼續(xù)推出外，珠江新城星匯云錦、江南新苑第三期、嶺南灣畔和地鐵之城翠城花園第六期也將全面上市，商業(yè)項(xiàng)目——廣州國(guó)際金融中心(珠江新城西塔)將于2009年底竣工。

　　方圓地產(chǎn)人文彰顯建筑生命力

　　方圓，名字已表達(dá)了企業(yè)的氣質(zhì)與理念——智欲圓而行欲方，在此核心價(jià)值之下，方圓憑借“東方人居智慧”的戰(zhàn)略繼承與發(fā)揚(yáng)著現(xiàn)代東方生活及建筑的精髓，打造了白云高爾夫花園、荷塘月色、東山水戀、云山詩(shī)意、小城之春、公園一號(hào)、十里方圓、月島等一系列既堅(jiān)持生態(tài)和人文諧和，又體現(xiàn)東方文化的精品樓盤(pán)。方圓賦予旗下產(chǎn)品的是一種不可復(fù)制的人文氣質(zhì)，并攜這種氣質(zhì)走向全國(guó)，躋身“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)房地產(chǎn)廣東省公司品牌價(jià)值TOP10”。

　　2008年，方圓集團(tuán)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，其開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分布在廣州、珠海、從化、清遠(yuǎn)、花都、江門(mén)以及江蘇省常州、昆山等地，全面實(shí)現(xiàn)“鞏固廣州大本營(yíng)、全面進(jìn)入珠三角、逐步走向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略。2008年，在廣州，有云山詩(shī)意二期、荷塘月色四期、公園一號(hào)、匯峰苑、珠江新城月島、江灣水戀和花都小城之春等一系列新舊樓盤(pán)推出市場(chǎng)，還有方圓奧克伍德(Oakwood)國(guó)際酒店公寓、大學(xué)城項(xiàng)目等數(shù)個(gè)酒店、公寓項(xiàng)目在建，2008年，方圓屬下樓盤(pán)開(kāi)發(fā)總量比去年同期增加約20%。

　　回顧2008年，在樓市遭遇“寒流”的情況下，方圓樓盤(pán)依然能撬動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。公園一號(hào)陸續(xù)推出100多套新貨已銷(xiāo)售一空，月島首批C、D棟住宅，第一天銷(xiāo)售已突破億元，隨后的LOFT公寓推出首天也吸金達(dá)6000萬(wàn)元。8月，荷塘月色第四期清風(fēng)居又創(chuàng)造了“日光盤(pán)”的銷(xiāo)售神話(huà)，而云山詩(shī)意則繼續(xù)領(lǐng)軍白云區(qū)板塊，成交突破千套。

　　保利地產(chǎn)躋身全國(guó)房地產(chǎn)綜合實(shí)力前四強(qiáng)

　　2008年，保利地產(chǎn)繼蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)有房地產(chǎn)品牌價(jià)值榜首企業(yè)之后，其品牌資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)60億元，躋身全國(guó)房地產(chǎn)綜合實(shí)力前四強(qiáng)。在《2008中國(guó)房地產(chǎn)上市公司TOP10研究成果》中，保利地產(chǎn)再次榜上有名，位列房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力第二名、房地產(chǎn)上市公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模第二名、房地產(chǎn)上市公司投資價(jià)值第二名，房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭地位進(jìn)一步突顯。

　　保利地產(chǎn)在2008年啟動(dòng)“360°幸福守護(hù)行動(dòng)”，從客戶(hù)、品質(zhì)、服務(wù)、合作伙伴、員工、文化等六大方面為客戶(hù)和社會(huì)提供全方位“幸福守護(hù)”，在全國(guó)策劃開(kāi)展抗震救災(zāi)捐款、贊助火炬?zhèn)鬟f等公益活動(dòng)，并在全國(guó)六大城市舉辦“大型國(guó)寶巡展”活動(dòng)，通過(guò)國(guó)寶展提升和拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵，彰顯國(guó)有企業(yè)的民族榮譽(yù)感，在全國(guó)形成良好的品牌效應(yīng)。

　　高度的品牌感召力，加上基于品質(zhì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和靈活精準(zhǔn)的決策力，令保利地產(chǎn)在2008年成交量逆市上揚(yáng)，市場(chǎng)份額逆市穩(wěn)升：全年累計(jì)銷(xiāo)售金額達(dá)205.11億元，同比增長(zhǎng)20.36%，累計(jì)銷(xiāo)售面積達(dá)258.49萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)29.48%。銷(xiāo)售金額在全國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)1%，所進(jìn)駐城市的整體市場(chǎng)份額達(dá)到了4.73%，較2007年增長(zhǎng)148.83%。即便在受調(diào)控影響較大的廣州、上海、北京三大城市，累計(jì)成交量較2007年度仍分別增長(zhǎng)36.34%、45.81%、137.75%。其中，僅廣州地區(qū)，保利地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售逾57億元，市場(chǎng)占有率達(dá)到11.1%的新高。

　　富力地產(chǎn)慈善與責(zé)任同行

　　霜重方知松高潔，逆境更顯英雄本色，在這悲喜交加、國(guó)難頻繁、危機(jī)乍起的2008年，富力地產(chǎn)作為全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，以慈善之心，堅(jiān)守企業(yè)公民的責(zé)任，成為房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿。

　　從年初時(shí)的雪災(zāi)，到“5·12”汶川大地震，富力總是走在抗災(zāi)救難的最前線(xiàn)：2008年春節(jié)前，富力地產(chǎn)向廣州民政局捐贈(zèng)100萬(wàn)元支援春運(yùn)一線(xiàn)解放軍、武警官兵、公安干警及受困的旅客和群眾;積極參與廣州市團(tuán)委組織的“廣州一家親春暖行動(dòng)”，派出100名志愿者積極參與廣州火車(chē)站的現(xiàn)場(chǎng)工作。5月12日汶川地震發(fā)生當(dāng)天，富力地產(chǎn)第一時(shí)間向社會(huì)發(fā)出倡議，總捐款達(dá)1420萬(wàn)元，全部用于抗震救災(zāi)和支援災(zāi)區(qū)建設(shè);還發(fā)動(dòng)旗下樓盤(pán)業(yè)主籌集約30萬(wàn)元救災(zāi)。

　　除慈善義舉外，2008年度的富力地產(chǎn)繼續(xù)以業(yè)界“獲獎(jiǎng)大戶(hù)”的形象，當(dāng)之無(wú)愧地成為行業(yè)領(lǐng)軍人：進(jìn)入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜”;在國(guó)家稅務(wù)總局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)司權(quán)威發(fā)布的最新“中國(guó)納稅百?gòu)?qiáng)排行榜”上，以比2007年前進(jìn)100多位的優(yōu)勢(shì)闖入“中國(guó)獨(dú)立企業(yè)屬地納稅五百?gòu)?qiáng)排行榜(總排名)”;廣州公司連續(xù)兩年占據(jù)全國(guó)房地產(chǎn)納稅百?gòu)?qiáng)榜的冠軍位置，更是上榜180名企業(yè)中唯一一家房地產(chǎn)企業(yè)。11月，富力地產(chǎn)再度獲得“全國(guó)綜合實(shí)力第一名”及“蟬聯(lián)4年第一”的獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　資金鏈緊張是2008年所有開(kāi)發(fā)商共同面對(duì)的問(wèn)題。正如富力地產(chǎn)董事長(zhǎng)李思廉一直強(qiáng)調(diào)的，富力是實(shí)干型企業(yè)，“公司從1994年成立至今未炒過(guò)地皮，穩(wěn)扎穩(wěn)打，因此避過(guò)了很多風(fēng)險(xiǎn)，在2008年金融海嘯席卷下，富力保持財(cái)政健全，沒(méi)有沾手炒賣(mài)”。2008年，富力地產(chǎn)全國(guó)銷(xiāo)售已達(dá)160.2億元，更顯示出品牌的實(shí)力。

　　恒大地產(chǎn)一步到位的成本價(jià)策略取得成功

　　2008年，是恒大踐行精品戰(zhàn)略的第一年，卻恰逢全國(guó)樓市進(jìn)入低潮，恒大在價(jià)格戰(zhàn)略上的及時(shí)調(diào)整，不僅解決了資金鏈緊張的問(wèn)題，更將其精品豪宅項(xiàng)目及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功推入市場(chǎng)，全國(guó)數(shù)十個(gè)樓盤(pán)同時(shí)發(fā)力，恒大在全國(guó)的影響力與日俱增。

　　早在9月份，恒大地產(chǎn)集團(tuán)就在全國(guó)率先以成本價(jià)入市，特別是國(guó)慶期間在全國(guó)12個(gè)核心城市推出18個(gè)精品樓盤(pán)，貨量近2萬(wàn)套，全部以85折的“開(kāi)盤(pán)必特價(jià)、特價(jià)必升值”銷(xiāo)售策略掀起各地置業(yè)熱潮，僅7天就斬金48億。恒大旗下元旦全新開(kāi)盤(pán)的三盤(pán)，不到三天時(shí)間就攬金高達(dá)十?dāng)?shù)億元，元旦首日這三盤(pán)更是集中大賣(mài)8.32億元。

　　事實(shí)證明，恒大歷經(jīng)三個(gè)月的樓市考驗(yàn)，“一步到位”的成本價(jià)策略獲得了巨大成功，公司各地樓盤(pán)一直保持熱銷(xiāo)態(tài)勢(shì)，連續(xù)數(shù)月位居當(dāng)?shù)貥潜P(pán)成交排行榜前列，而在成交量中，房產(chǎn)自住兼長(zhǎng)期投資、期望增值的購(gòu)房比例很高。

　　去年，恒大慷慨解囊，捐資逾5000萬(wàn)元。去年年初雪災(zāi)突如其來(lái)，恒大捐獻(xiàn)近千萬(wàn)元現(xiàn)金和實(shí)物為滯留農(nóng)民工派發(fā)春節(jié)紅包、分發(fā)御寒大衣、組織年夜飯和游覽活動(dòng);5月汶川地震，恒大更是華南地區(qū)首個(gè)捐資逾千萬(wàn)元的地產(chǎn)企業(yè)。